SGMW一周动态｜2022/05/15

一周动态

2022/05/15. SGMW

公司动态

公司与中国汽车技术研究中心签署战略合作协议

5月7日，中国汽车技术研究中心有限公司党委委员、副总经理周华带领天津检验中心总经理颜燕，广州检验中心总经理高明秋，华诚认证总经理张晓龙一行到访公司，就双方合作开展深入交流，并正式签署战略合作协议，公司总经理沈阳，公司副总经理练朝春，技术中心总经理吕俊成，质量部高级总监兼供应商质量总监黄训，规划部高级总监许冰，以及技术中心主要技术带头人出席了本次签约仪式。

基层动态

跨界体验“菱”距离感受用户需求和心声

5月8日，宝骏总装&涂装管理人员来到五菱新能源柳州体验店“菱”距离感受用户需求和心声，缩短生产现场、制造质量与用户体验的距离，全面将“2C”精神融入到整车的制造质量中，在实践中创新、破局，不断提升整车的制造质量。

采购物流新师力之“琅琊班”开课

5月9日，采购物流新师力之“琅琊班”课堂如期开展，本次课程由物料计划与控制管理经理刘静坤主讲，介绍了物流在公司产销存业务中的作用，并围绕着预测管理、订单管理、供应商供货表现评价等方面进行了培训交流。

河西车身CN150各车新车型质量提升

5月9日，河西车身D线导入两种新车型，车间工程室工程师与生产工段，针对部分区域零件涉及变更情况，利用生产停产时间，对D线生产夹具增加防错、完善机器人焊点生产程序。

河西现场物流打好物料保卫战

5月11日，河西片区两个物流仓库意外受损，影响公司正常生产。河西物流团队立即行动，对供应商库存及供货风险确认，同时组织人员人搬手扛完成物料囤放，打好这场物料保卫战，将此次意外险情对公司生产经营活动影响降到可控范围。

河西制造质量新车型动态行驶共振改进效果验证

5月11日，河西制造质量区域联合技术中心、销售公司团队一起开展27台车动态行驶共振效果改进验证。所有车辆在厂外城市道路、高速路行驶，确认改进效果，满足用户期望。

河西制造质量检测工段开展导师带徒签字仪式

5月11日夜班，制造质量区域检测工段开展导师带徒签字仪式。导师们把职业技能知识传授给新一代，营造“提升技能、鼓励创新”的氛围，助力公司“266工程”的达成。

河西总装第二代随车相片系统正式启用

河西总装联合公司ME团队开发第二代相片系统，新系统启用后，扫VIN码即可自动识别车型打印相片，缩短员工操作时间3秒，节省现场空间10平方米，相片成本降低0.3元/张，4条流水线一年可节约成本约20万余元。

河西总装召开“2C”订单车质量提升研讨会

5月10日，总装车间管理人员召开“2C”订单车质量提升研讨会，制造工程经理黄卫强首先介绍4月“2C”订单车质量运行状态分析 告，通过案例学习了解用户投诉问题，同时回顾近期SUSA的前列问题，划伤问题，清洁度问题并一一落实到工段岗位。

技术中心2021年技研项目《SGMW座椅和安全带碰撞测试性能研究项目》通过中期评审

5月10日-11日，技术中心2021年技研项目《SGMW座椅和安全带碰撞测试性能研究项目》在试验认证中心碰撞试验室顺利通过中期评审。会上，碰撞试验室向与会人员展示了基于新测试标准的台车模拟碰撞试验。

青岛总装B线SPS取消&A线SPS大件物料转移

5月5日-5月7日，在总装、采购物流、三方物流共同配合下，团队成员利用2天时间，完成B线SPS区域323种物料撤出，A线79种大件物料转移。并完成75辆SPS料车、30台AGC小车、34个超市料架转移、存储工作。

青岛采购SQ完成零件关键尺寸&工装可视化搭建

5月6 日，青岛采购SQ自主完成了青岛分公司尺寸中心--零部件关键尺寸&工装监控可视化的成功搭建！该数字化信息墙完成开发7种零部件关键尺寸和2种关键工装的运行趋势可视化大屏展示，为后续更好地建设和搭建数字化系统积累经验！

青岛分公司MIS系统上线点逻辑变更实现车身车间系统信息流与上线实车流同步

5月9日，MIS系统车身上线点逻辑变更切换完成，新的系统变更实现了MIS系统对车身车间各生产线的在线车身资源进行实时记录与监控。MIS系统是智能化排产实施的主要载体，实现MIS上线点信息流与上线实车同步是制造系统车身资源可视化最重要的环节之一。

人力资源部召开2022届春季校园招聘工作总结

近日，人力资源部组织开展了2022届春季校园招聘工作总结。会上，各招聘小组就Z世代青年学生特性、热点问题及行业伙伴招聘新动向及洞察开展了讨论和分享。部门总监刘作梅就全体招聘团队的付出予以肯定，对当下行业形势、用人需求及招聘工作做了工作指示。

运营大数据与信息技术部开展新质量学习交流活动

近期，运营大数据与信息技术部邀请质量部胡洁博士开展了一次新质量的学习交流活动，胡博士从审时、观势、破局等三方面对公司新质量进行解读。部门总监黄燕清表示，部门工作将开发更多实例践行响应公司“2C”“新质量”的号召。

质量部组织开展310C底盘性能对标及异响问题评估

5月7日，质量部底盘、整车、SUSA组织相关PE对310C底盘性能及异响问题进行评估。基于用户使用场景，在NVH大冲击路面上，对标CN180S样车，通过产品迭代，三厢车比两厢车后排乘坐弹跳控制好，底盘重点关注部分提升明显。

KIWI新品阶段联合试驾评审活动圆满结束

为了提升KiWi 2022款产品品质，质量部组织来自技术中心、销售公司等区域负责市场、场景驾驶、感知质量以及SUSA的工程师组成联合评审团队，对新软件版本的智能驾驶系统开展试驾评审，确认KiWi 2022款智能驾驶系统质量现状，梳理不足之处与改进方向。

质量部联合河西基地开展E平台管线评审工作

5月10日，质量部联合河西基地开展E平台管线评审工作。联合小组在河西基地总装西部对产线管线零件摆放、员工安装操作、管线布置等方面进行专业性评审，提出针对性改善建议，力求将安全问题风险控制到最低。

重庆冲压模修团队举行技能提升系列活动启动仪式

5月6日，重庆冲压举行模修团队技能提升系列活动启动仪式。车间计划在2022年完成对钳工九种专项技能提升，通过开展理论、实操培训、现场演示及竞赛，全面提升模修团队技能水平和专业素养。

重庆分公司多区域联合进行间接物料库房专项审计

近期，为进一步完善重庆分公司各个库房及物料的管理，重庆分公司管理党支部联合内控小组、运行计划科、财务科等科室针对性地对20个间接物料库房进行专项审计、盘点，细化并完善库房管理工作，为公司持续降低生产成本打下良好基础。

五菱佳辰整车体验试驾活动圆满完成

4月底，由技术中心组织，销售公司、质量部等区域共同参与的五菱佳辰体验试驾活动圆满完成，活动路囊括高速、县道、桥梁、山路等用户日常行驶路况，并在途中模拟用户日常用车习惯，分享驾乘体验并提出产品改进建议，为后续佳辰上市奠定基础。

CN100平台氧传感器进油问题攻关

5月6日，索赔管理科拉动QE、SQE对CN100平台 发动机故障问题进行剖解检查，发现为里程表被动齿漏油导致油液沿导线及插接口渗透至其他零件，小组明确了主要责任方并针对问题提出相关改进措施。

进攻赋能

宝骏质量区域开展当班次生产车型质量评审

为保持整车高质量状态输出。新能源检验工段管理人员对当班次生产车型开展质量评审，以前位问题和售后反馈为评审采样点。结合PQS对A1类问题进行评审，将评审中发现的问题快速拉动相关方响应，并落实相应工位，不断提升产品质量。

宝骏总装开展730M零件区分专项培训

总装开展730M零件区分专项培训，班组长根据730M装配内容梳理班组零件内难区分的岗位，并对班组员工进行培训。通过实物的对比和零件的特性，引导员工做好零件识别，有效防止错漏装的发生，夯实整车的制造质量。

宝骏质量区域开展跨界解析，分享品质共性

为深度践行全面2C理念，质量区域组织各车间以小鹏P7做为对标采样，开展跨界解析，分享品质共性。从外部看，可对比整车品质，预判用户需求。从内部看，可启发造车思路，挖掘优化质量过程监测点。

宝骏车身强强联手，保质保量

宝骏车身车间项目组、尺寸专家、工程师、技师团队协同DE、ME、供应商携手并进，高效沟通，快速解决各类生产和质量问题，针对钣金凹凸，尾门框尺寸匹配、外露焊点等用户关注问题，立专项攻关解决。

物流特战队与普天物流商讨后续物流抢运工作部署

上海市内的集货工作及上海至SGMW四基地于疫情期间的抢运工作定点为普天物流。11日下午，物流特战队下午同普天召开线上启动会议，会上沟通了充分现有的业务模式，并对工作流程机制进行梳理细化，为后续抢运工作开展做充分准备。

河西总装车间评先选优树典型，鼓劲加油扬士气

为了进一步激发车间广大员工共同融入宣教工作，河西总装召开一季度优秀通讯员表彰大会，对积极配合公司开展传播就是生产力——传播百团大战品牌宣传以及车间开展宣教工作的先进个人进行表彰奖励。

河西冲压开展专家讲堂

技术中心试验认证部专家讲坛第三期开课

5月11日，由技术中心易泽武创新工作室主办的试验认证部专家讲坛第三期在试制中心同步瞩目开课。试制专家冯雪刚将自己的成长之路和擅长领域分享。让匠心传承，通过全面“2C”推动大家在造车新质量体系和慢车制造质量体系中，守住初心迈着稳健的步伐去创新。

技术中心试验认证部试制中心发扬五菱精神，传承工匠技艺

5月6日，技术中心试验认证部试制中心邀请退休的试制专家“大手”师傅罗润生“回家”指导交流。试制首席专家李福贵和“大手”师傅罗润生以及“大手”师傅的徒弟们一同分享探讨钣金样件的工艺技术，将“一把榔头”打造手工样件的技艺传承和发扬。

青岛冲压开展清洗机ET200模块增加控制电源改造

5月9日，因清洗机棍子控制阀组、液压泵站等阀组，均由ET200控制模块输出控制，负载大，存在电源模块烧毁问题，对清洗机线路设置、位置优化，在ET200模块输出点子新增一个24控制电源，由一组电源改为2组供电，提升容量，消除ET200模块烧毁故障。

青岛涂装中涂喷房低温探索节能改善

5月9日，青岛涂装改善团队深入研究探索油漆温度与挥发速率的关系，提升涂料温度以等效施工环境温度，建立最佳对应关系，中涂喷房工艺温度低限由17℃下调至16℃，燃气用量降低2.5万m3/年，蒸汽用量降低500GJ/年。

青岛发动机曲轴质心机自主改造进入调试阶段

5月12日，青岛发动机曲轴质心机增加N12机型自主改造进入调试阶段，该项目完全自主进行，项目完成后可有效提升动平衡的FTQ。

青岛车身车间开展DMAIC-D阶段学习交流研讨会

5月9日，青岛车身车间成立DMAIC与RED-X专项学习小组，对已申 DMAIC课题举行D阶段专项评审交流会，组织课题负责进行立项答辩。最终确定以“少人化”、“平台化”、“质量提升”、“效率提升”等四个大类为课题方向的9个课题通过前期立项评审。

青岛涂装一次套色手工喷涂开练啦

5月11日，青岛涂装3C1B一次套色项目SOP节点越来越近，为了保证手工喷涂质量，提前探索喷涂标准和喷涂膜厚，青岛涂装不断开展手工喷涂练习，打板、喷涂、测膜厚，精准把握喷涂技能，为项目顺利SOP提前准备。

青岛分公司开展员工培训中心升级改造

5月9日，青岛分公司原有员工培训中心升级改造项目顺利开工，升级后的职工培训中心增加了员工封闭培训区、技能实操培训区、标准化培训教室等功能区。

联合小组针对混动新品冷启动工况开展场景模拟评审

5月6日，技术中心、销售公司、质量部组成联合小组对凯捷、星辰HEV车辆在冷启动场景下NVH表现开展评审，对不同转速、扭矩组合的方案反复进行冷车启动测试，并选定转速、扭矩组合区间，后续将结合实测数据及排放测试结果完成最终调试。

2022年“菱大师”红X人才培养启动会&优秀案例交流会顺利召开

5月6日，2022年“菱大师”红X人才培养启动会&优秀案例交流会顺利召开。来自质量、研发、用户服务、基地、赛克公司、规划运营、人力资源等区域领导、红X学员逾200人通过线上线下的方式参会。

重庆涂装积极推动“少人化”工作

5月10日，重庆涂装党支部积极响应公司“少人化”号召，开展阶段性总结，群策群力深挖浪费点、改善点，通过节拍调整、改善工位布置、增加工位辅助设施等方面，提出初步设想。降成本、稳效率、提质量，重庆在行动！

重庆发动机党支部开展节能降耗

近日，重庆发动机党员突击队利用生产空窗期开展节能降耗工作，党员先锋杨川带头优化制冷站制冷机冷量系统功能，对制冷机设备冷量进行监控，使其在供需平衡的前提下最优化运行，该系统完善后预计节约电能成本20万元/年。

总经办组织开展合同法律风险防控及操作实务培训

4月28日，总经办邀请广西大学唐燕勤副教授对采购部、昊菱公司、益菱公司以及赛克公司开展合同法律风险防控及操作实务培训。培训采用理论结合案例的形式，针对合同签约前的准备、合同条款的起草和审查等要点进行了讲解。

总经办开展“非暴力沟通”主题部门培训

5月10日，总经办以“非暴力沟通”为主题开展了部门培训。培训师杨爽就非暴力沟通的四要素“观察、感受、需要、请求”进行了讲解，并通过案例实操的方式，提升了受训者运用非暴力沟通技巧进行日常沟通交流的能力。

公司召开2022年SGMW第五届QC成果发表&交流赛

5月10日，SGMW第五届QC成果发布暨交流会成功举行。本次发布会由公司质量部组织，来自四大基地、总部相关部门的20个QC小组参赛，并最终评选出10名公司级优胜奖，选手们有备而来，热情参与，锐意进取，展现了五菱人的风采。

党建专栏

赛克科技发展有限公司科技创新中心支部成立

5月10日中共柳州赛克科技发展有限公司科技创新中心支部成立仪式暨全体党员会议在行政楼三楼第一会议室隆重举行。赛克公司党委副书记、纪委书记车勇，首席党建专务游雪梅及支部30名党员出席本次会议。会议选举出刘志军， 棋，蒙基伟三人为支部委员。

公司各级团组织开展庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会集中学习

青春心向党，百年再启航！5月10日，庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会在北京人民大会堂隆重举行。公司各级团组织带领广大团员青年观看学习了本次大会，并在会后认真学习会议精神。

采购车身及原材料采购科跨区域学习交流

5月7日，采购部车身原材料科室邀请整车结构与制造平台化经理肖潇开展新智能制造的跨区域培训交流活动。过程中，大伙分别从平台化、精益化、自动化和智能化等角度交流探讨了智能制造的相关知识。

重庆车身党支部与发动机党支部开展共建活动

5月11日，重庆车身党支部与发动机工厂党支部开展支部共建活动，会上双方在焊点质量在检测系统、CMM数据在线监控系统、视觉应用、透明生产线管理，设备健康管理等项目进行深入交流探讨，并签订共建项目协议书。

质量部跨支部共建气排球赛

利用下班业余时间，质量部党支部&河西基地制造质量党支部&河西车身生产党支部&河西车身后勤党支部联合开展“新制造、新质量、全面2C、奋战266”党组织共建交流系列活动之气排球赛。

重庆采购及供应链管理党支部与整车维修党支部开展跨支部共建

5月10日，重庆采购及供应链管理党支部与整车维修党支部开展跨支部共建，明确后续双方共建目标主要为无人物流线路开发和自研移动机器人在物流配送中的应用，为智能化、少人化工作贡献重庆力量。

员工关怀

宝骏车身管理团队慰问期间加班人员

5月8日，宝骏车身原本喧嚣繁忙的生产一线暂时停歇，为了推进新车型项目顺利前行、E50车门转运河西项目，车身伙伴选择假期坚守岗位，奋斗不辍。同时车间管理团队也准备了功能饮料给大家增添能量，为伙伴们鼓劲加油。

河西涂装周三幸福日活动如期上演

5月11日，涂装周三幸福日活动如期上演。活动利用员工中午的用餐空档期，在车间入口开展涂装幸福日“百里穿杨”趣味游戏，员工积极参与，现场欢乐声不断，通过短平快的趣味活动，让员工劳逸结合，以饱满的精神状态投入生产工作中！

青岛分公司各区域开展母亲节关怀慰问活动

在母亲节到来之际，5月6日，青岛分公司各区域为五菱妈妈们送上了关怀祝福，亲手自作盒子蛋糕、 开展亲子手印画、插花等活动，让五菱妈妈们感受到大家庭的温暖。

重庆总装开展母亲节走访慰问活动

5月7日，重庆总装制造工程经理及工会主席对一线女工进行走访慰问，把公司的关爱和温暖送给她们，感谢她们为家、为公司的辛勤付出。

总经办举办“爱厂爱家，传播百团大战”母亲节女工巧手活动

5月7日，总经办举办了“爱厂爱家，传播百团大战”母亲节女工巧手活动，在活动现场，女工们发挥创新创造精神，制作了五菱标等各式各样的发夹。此次活动充分发挥了女工优势，凝聚了女工力量，助力了公司品牌 化的传播。

宝骏发动机党工团慰问一线伙伴

近期，发动机工厂中班生产时间有所调整，为保障生产顺利运行。慰劳中班伙伴，发动机党工团送来了初夏的暖心慰问鸡腿、大西瓜、哈密瓜、饮料等在工厂的关怀下，伙伴们继续开足马力，不畏风雨，用责任和汗水，为生产保驾护航。

重庆整车维修工会开展母亲节观影活动

5月7日，重庆整车维修区域组织车间女工开展母亲节观影活动，一部老电影《漂亮妈妈》，让大家都动容不已，“谁言寸草心， 得三春晖”，以此致敬每一位母亲。

生产安全

技术中心零部件及碰撞试验室开展消防器材培训活动

5月11日，技术中心零部件及碰撞试验室在碰撞试验室实车碰撞区域开展消防器材培训和实操活动演练。通过讲解培训和实操让每一位参与者掌握基本的逃生、自防和自救方法，共同营造一个安全的工作环境。

技术中心动力及排放试验室开展氢氦气体泄漏安全演练

5月6日，动力及排放试验室排放区域开展关于气瓶间氢氦气体泄漏安全演练，为了提高演练的真实性，将氢氦气体放置气袋里，通过感应探头感应到气体泄漏并发出 警声，员工在听到 警声后，展开初步救援并 警，与消防员密切配合，开始实施有效救援与紧急疏散。

重庆整车维修修复涂装餐厅总配电箱故障

5月8日，重庆分公司涂装餐厅总配电箱电压异常，整车维修党员突击队快速响应，利用停产间隙，仅用时一小时，即完成故障锁定及断路器更换、调试，快速交付给涂装餐厅使用，保障员工正常用餐需求。

END

覃妹健 梁圣秋

我知道你在看哟