Axel Nordvall,立于光浮标上,AGA公司创始人之一
Gustaf Dalen 和灯塔系统,1925年左右
市场发展
托马斯·威尔森,工业乙炔工艺加拿大发明者,于1904年为加拿大渥太华的国际海事信号公司的灯塔信标建立一套自动照明系统。1905年这套系统作为加拿大标准被正式引进,到1910年,已安装250套系统。最初威尔森使用不带多孔物质的钢瓶压缩乙炔,但时常导致灾难性的事故,因此,他改进了一种在浮标自身产生乙炔气体的方法,但在水冰冻时不太可靠。
世界范围经营
AGA系统迅速在瑞典和周边国家占据优势,灯塔安装和光-浮标的订单也开始从其他国家,包括大不列颠、荷兰以及俄国纷至沓来。1908年首批光浮标交付日本,澳大利亚,以及南北美洲。增长的出口量很快到达了公司必须扩展业务的地步。乙炔灯的交付还需要建立溶解气工厂。直到一战爆发,AGA公司已向丹麦、意大利、爪哇、澳大利亚、日本、芬兰、巴拿马,中国和中国香港以及其他国家和地区交付了乙炔设备。
1910年AGA公司销售了40套灯塔照明系统和76套光浮标给美国和加拿大。1912年完成巴拿马运河灯塔信标系统的订单使AGA系统成功加冕。由于石油产品短缺,许多国家由于一战带来的影响对AGA系统看法快速转变。战争也为乙炔的使用提供新机会,其能从电石中实现本地生产,并占领了大多数原石油照明市场。
1910年起,在工业界越来越多的使用乙炔-氧气的气体焊接和气体切割工艺。氧气的需求急剧增加,这导致AGA公司于1914年开始在瑞典利丁厄(Lidingo)进行氧气制造,接着在世界其他地方也陆续开始制造氧气。
AGA公司首座氧气工厂内景,Lidingo,1914年
AGA公司于1911年首次在北欧以外进行投资,在美国新泽西州成立美国气体集聚器公司。到1915年AGA公司遍及七个欧洲国家、美国和巴西。根据战时灯塔、照明和焊接的乙炔需求,于1928年在另外17个欧洲和拉丁美洲国家成立乙炔生产和销售子公司。AGA公司在墨西哥和南美洲海岸的所有国家成立分公司。通常,外国子公司被准予相当大的独立性,部分由于子公司与总部之间的距离非常远,部分由于气体生产是一项本地业务。AGA公司在美国气体集聚器公司的股份于1949年被出让。但在美国其他工业已建立新的业务。在新泽西州的AGA公司经营电子设备,作为集团的一部分直到1980年,此时AGA公司将其全世界业务集中于工业气体。
AGA公司开辟了东欧重要市场,在爱沙尼亚、拉脱维亚、立陶宛、俄罗斯、波兰、捷克斯洛伐克、匈牙利和南斯拉夫都建立工业气体公司。二战后,AGA公司全球三分之一市场,包括26座气体工厂,被国有化并消失在铁幕下。【铁幕---西方 刊及政界用语,指二战后前苏联及东欧国家为阻止同欧美各国进行交流而设置的一道无形屏障。】
后来,铁幕的崩塌给AGA公司一个通过收购气体公司或成立新公司重返几个老东欧市场的机会。首要开发匈牙利和前东德,接着爱沙尼亚、拉脱维亚、立陶宛、捷克共和国、斯洛伐克、波兰、俄罗斯和罗马尼亚。通过收购冰岛公司ISAGA三分之一股份,AGA公司也回到了冰岛。
焊接业务发展
使用乙炔-氧气焊接在工程工业实现了快速突破。1906年,它被纳入AGA公司计划,除此以外,还用于制造浮标。切割技术始于1910年。1914年在AGA公司总部建立其首座氧气工厂后,1916年一所焊接学校成立。自那时以来,焊接市场一直是一个稳定的领域。AGA公司下一座氧气工厂于1922年在芬兰赫尔辛基(Helsinki, Finland)建成。
教师正演示焊接步骤
轮船旋转轴切割,1913年
一家多元化的公司
20世纪20年代,焊接业务对于该公司的财务中扮演着小角色。在此之前,公司重点一直放在照明乙炔设备的制造和销售上;灯塔照明业务是公司的骄傲和兴奋点。后来,AGA系统的新应用包括了沿航空线乙炔照明。在20世纪20年代AGA航空交通信号被用于横跨大陆航空邮件路线从纽约到旧金山和伦敦至巴黎航空路线。新的达伦(Dalen)发明被添加到产品线中,公司变得非常多元化。
在最初的50年里,AGA集团制造了各种产品,诸如炊具,汽车,电影放映机,医疗设备,收音机和电视机。AGA炊具还具有出色的热能节约能力,并根据达伦(Dalen)早期的设计在英国制造。
专注于气体市场
20世纪30年代经济萧条影响了AGA公司,其中包括了出口减少。危机对灯塔产品和其他AGA出口设备的销售产生了相当大的负面影响。然而,一个新市场的打开,瑞典国内医院开始用于呼吸治疗需求氧气和碳合气(Carbogen,二氧化碳约占5%的氧气)以及用于麻醉和止痛的一氧化氮(笑气)。AGA公司气体技术用于氧气和一氧化氮(笑气)的新医疗产品。吸入式麻醉器,一款结合麻醉设备和呼吸器的机器,于1934年开发。AGA公司于1936年自行生产一氧化氮和碳合气(Carbogen)。Sedator,一款用于分娩时镇痛麻醉设备,于1937年推出。
二战期间,氩气开始用作弧焊的保护气体。直到20世纪50年代初,AGA公司管理层主要感兴趣的气体是用于照明和焊接应用的乙炔。自从战后乙炔市场停滞不前,新的市场机会必须找到。瑞典冶金学家战后来到美国学习,并从使用氧气燃烧经验中获益。许多瑞典钢铁厂应用这项新技术于退火和高炉工艺。由于处理大量氧气需求既昂贵又麻烦,大型消费者提倡用罐车运送液氧。1951年AGA公司在位于Lidingo总部建造了第一座液氧工厂,基于德国用于V2导弹燃料装置。与此同时,AGA子公司在比利时和芬兰也开始以液态氧气输送氧气。
1951年AGA 首座液体工厂,建于岩石庇护所,Lidingo
随着氮气和氩气的需求增加,工业气体市场快速扩张。AGA公司对于新需求的应对,然而大型“液体”工厂供应商,同时也是竞争对手,拒绝销售此类工厂给AGA公司。AGA公司开始制造自己的“液体”工厂,并逐渐成为在工业气体市场公认的参与者。然而,从20世纪70年代早期,AGA公司摆脱其广泛多元化的工程制造利益的努力变得显而易见。
回归本原
AGA公司加大其研发力度,重点在于气体新应用。着重于大气气体,所有可用资源都被加入到这些工作中。为了使双方在欧洲大陆占据有利地位,1971年与法国液化空气公司(Air liquide)在西德和比荷卢三国成立一家合资公司。作为在发展气体业务市场的重要一步,AGA公司还通过1978年收购Burdox公司,一家成立于1923年位于美国克利夫兰(Cleveland)当地的气体公司,重新进入美国工业气体市场。自1980年,AGA公司已在美国东部的气体业务进行了大量投资。
Frigoscandia公司,瑞典一家大型的机械式深冷设备制造商,也对冷冻货物的存储和运输感兴趣,于1978年被收购。1980年Pharos集团成立,由AGA公司小型高科技电子和硬件制造单元组成。1980年AGA公司出售其在Pharos的股份,自此结束其在高科技设备和电子工业的投资。
1988年AGA公司决定重新聚焦于其核心业务。Uddeholm的钢铁业务被出售,但其公司的电力部分被AGA公司保留。持续聚焦于电力业务,主要考虑到其拥有与气体业务相当的良好未来前景和市场条件。
20世纪90年代期间,Frigoscandia公司和能源业务被出售,AGA公司仅保留气体业务。1999年AGA公司被林德AG收购形成林德气体AG公司。
自此,AGA公司正式成为林德气体公司一部分。
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