“要注意听潜液泵的声音，如果有气体，你预冷时，它会发出咣当、咣当的声，这个时候就要注意储罐压力，在条件允许的情况下，把气体导回到储罐，减少放散……”1月22日，广汇天然气甘东区域公司平凉加注站站长刘虎 为加注员们上了一堂生动的操作课。
“以前做设备遇冷，机器发出异响，总觉得咣当几声就能过去，有压力，天然气自己能通过排压阀排出去。现在，对照标准操作手册，该怎么干都写的清清楚楚，节约下来的就是利润，我们工资也能多发点。”广汇天然气甘东区域公司平凉加注站操作工冯飞说。
自创建“示范站”以来，天然气甘东区域公司平凉加注站，对照标准，细化流程，以提升员工的操作水平入手，在热情服务、降低放散、节能降耗上下力气，通过制定激励制度，让每名员工得实惠。平凉站取得的成绩，仅是广汇天然气公司2020年“标准化示范站”建设的一个缩影。开展示范站建设以来，广汇天然气公司将提高终端加注站管理水平作为提升站点盈利水平的一项重要措施，通过设备设施操作、安全管理、客户服务、人力资源管理等多方面的标准化建设，提升终端加注站科学管理与经营服务水平。
“成功创建‘示范站’的站点是其他站点的标杆，我们通过对标交流，结合各加注站点的不同现状，带动各站点共同进步，为公司今后的发展奠定坚实的基础。”天然气公司副总经理史新军介绍，目前天然气公司已有16个加注站点完成了从普通站到标杆站的蜕变。除了平凉站外，红果子站、营盘水站同样在2020年完成示范站创建，加注站员工的服务规范、精神风貌和站容站貌均有大幅度改善。
内部抓管理树标杆，外部重形象讲合作。在内部管理见实效的基础上，广汇天然气公司发挥项目和终端业务的资源优势和管理经验，持续推进与宁夏汇和瑞达能源科技有限公司、新疆燃气集团的LNG储罐租赁合作，与新疆燃气集团有限公司签订乌昌区域嘉和园项目并 协议书，与中石油昆仑燃气有限公司内蒙古分公司建立联系商议合作事宜。公司鼓励终端各区域结合实际情况开展贸易业务及外采业务，加强与所在地房地产开发商的合作，提高利润增长点，拓展销售市场，实现合作共赢。（通讯员 刘湘莹）
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