广州工控是由广钢集团、万宝集团、万力集团、广智集团4家工业集团重组而成的先进制造业投资集团，在装备制造、家电及压缩机、智慧楼宇、新材料、汽车零部件等方面有着较好的行业积累。
目前，广州工控在装备、家电、新能源、智慧楼宇等既有产业基础上，通过混改，与日立、松下、海瑞克、江森自控、西门子等跨国企业合作，合资建设产业链链主企业，打造行业顶尖产品。比如，日立电梯为广州东塔提供的电梯为目前世界上最高速度的电梯，江森自控日立万宝压缩机率先开发出涡轮变频压缩机，西门子制造的世界最高端直流高压换流变压器开启全球特高压输电技术发展新阶段。
同时，在混改过程中，广州工控通过投资并购行业头部企业，补强产业链空白和薄弱环节，已先后并购上市公司山河智能、鼎汉技术。此外，广州工控积极探索混改“深”模式，主动与产业链民营龙头企业设立合资企业，通过市场换产业、产业换产值，提高混改企业市场化运作水平。与民营上市公司佳都科技集团股份有限公司、广州白云电器设备股份有限公司等企业合资成立广州大湾区轨道交通产业投资集团有限公司，发挥轨道交通产业市场优势，促使科技、人才、资本等关键要素资源在广州集聚，开创了轨道交通行业“订单+资本+产业”的发展新模式，实现轨道交通全产业链高质量发展。
值得一提的是，在广钢气体的混改过程中，广州工控着重选择具有半导体、芯片、化工等背景的产业投资者和国内外知名的财务投资者，成功突破外资垄断，并且允许员工通过持股平台以外部投资者的认购价格同步入股，引入资金约1.12亿元，累计引入资金6.82亿元，有效支撑了广钢气体全国产业布局和半导体领域“零”的突破。
“在混合所有制改革推进过程中，‘混’只是手段，‘改’才是目的，通过公有资本与非公资本优势互补，转换企业经营机制，才能提高企业的市场竞争力和发展活力。”景广军说。
景广军还表示，广州工控作为广州国资第二家国有资本投资公司，承载广州打造先进制造业龙头企业的历史重任，将主动对标现代高端装备、绿色石化和新材料、智能 联和新能源汽车等现代产业链，通过混改大力培育链主企业，着力打造体制机制先进、经营管理规范、发展眼光长远、协同效应明显、业绩增长迅速的广州国资混改“样板”。
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